的边界：可以深挖，但需谨慎，重在积累证据与逻辑，而非急于引爆。这正合古民之意。他本就不是热衷于公开揭露的激进者，他更着迷于构建一套清晰、可复现的认知框架，用以理解、度量进而预测系统的真实状态。那“百分之二十预算买点击”的初步发现，只是一个刺激点。他要做的，是将这种点状的洞察，扩展为一套系统的、可操作的监测与评估体系。他决定私下构建一个更为完善的“无效动作识别与价值修正模型”。

模型的目标并非要立即指控谁，而是要回答几个核心问题：

1.量化问题：在当前的用户增长体系中，到底有多少资源（金钱、注意力、产品功能）被消耗在无法产生真实长期价值的动作上？其具体比例和成本是多少？

2.定位问题：这些“无效动作”主要集中在哪些环节（渠道、活动、补贴策略、甚至产品设...

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